REPORTAJES |
Las redes de cable se mueven para fortalecer su posici�n en el mercado de las telecomunicaciones AOTEC aprovech� su cita anual en la pasada Feria, para poner las bases de impulso del cable local en un momento en el que Telef�nica ‘aprieta los dientes’ m�s que nunca. Y no s�lo lo hace con la compra de Canal+ sino avanzando con sus despliegues de fibra �ptica en toda Espa�a. Porque los operadores locales en Espa�a saben la importancia que supone tener redes de fibra �ptica avanzadas, est�n acelerando despliegues tambi�n al mismo tiempo que llegan a acuerdos. Sin duda est�n en un gran momento como se vio en el punto de encuentro que celebr� AOTEC en Aranjuez (Madrid). Sin duda el cable local es un sector en continua evoluci�n que genera negocios colaterales dentro de un mercado convergente. Un segmento rodeado de profesionales ques e convierten en buenos socios tecnol�gicos para los operadores, que con unas redes cada vez m�s modernas muestran el vigor del cable a nivel nacional. Recordamos que AOTEC, asociaci�n de �mbito nacional, representa al mayor grupo de operadores del sector del cable local. Se trata de un sector que aglutina alrededor de 520 empresas que dan servicio a 900.000 abonados, con cerca de 2.800.000 hogares conectados con cable y que genera unos 5.200 empleos directos y m�s de 15.000 indirectos. En definitiva, una cifra global de inversiones de m�s 40 millones de euros.
Continua evoluci�n En su conjunto, las empresas que se han sumado al proyecto prestan hoy servicios en 12 comunidades aut�nomas, lo cual permite a Open Cable “transformarse en el tercer operador por cable a nivel nacional por cobertura territorial, por detr�s de Telef�nica y Ono”. Antonio Ram�n Guilabert, director general de la compa��a recuerda que Telecable, R y Euskaltel (a las que consideran sus “hermanas mayores” y con la que comparten negociaciones) solo est�n presentes algunas zonas. Y Jazztel, que ha empezado a instalar fibra �ptica y ha llegado a un acuerdo con Telef�nica para cablear conjuntamente, “de momento solo tiene funcionando algunos tramos”. En la actualidad, Open Cable ofrece servicios de internet, telefon�a y televisi�n en m�s de 200 poblaciones espa�olas con una cifra de facturaci�n cercana a los 50 millones de euros. La mayor�a de sus miembros han cumplido ya m�s de 25 a�os en el sector. En total, suman 500.000 clientes.
Operador M�vil Virtual Esta situaci�n les permitir�n dar viabilidad a peque�as cooperativas y peque�as empresas; estas tecnolog�as permitir�n que su mercado sea el mundo". Las peque�as empresas tendr�n tratamiento muy similar al de los hogares y sobre las empresas que est�n en pol�gonos industriales, tendr�n un despliegue de ancho de banda de 50 megas". Destacan por tanto tambi�n los movimientos de las redes de cable locales con su oferta conjunta de televisi�n y servicios de telecomunicaciones y que ahora tambi�n se refuerzan ampliando su oferta a 4G inal�mbrico en toda Espa�a. As� prev�n destinar cuatro millones en los dos pr�ximos a�os en Andaluc�a para extender sus servicios y su cobertura a todo el territorio andaluz. Y la operadora Open Cable Telecomunicaciones se refuerza como la tercera operadora de Espa�a tras adquirir esta licencia nacional de 4G en la banda de frecuencia de los 3,5 MHz, que permitir� dar servicios de Internet de alta capacidad en poblaciones de menos de 100.000 habitantes en todo el territorio nacional.
M�s operadores unidos Adem�s se est� desarrollando el proyecto para dar servicio de 4G, Internet inal�mbrico, en toda Espa�a, para lo cual se va a empezar a dar servicio en 91 municipios de Andaluc�a, la mayor�a en este caso con menos de 30.000 habitantes. En Espa�a se pretende atender a 300 municipios. El proyecto que tienen las redes locales puede beneficiar a 300.000 personas, seg�n Guilabert que ha explicado que pretende ofrecer este servicio a municipios en un plazo inferior a un a�o y con una inversi�n a corto plazo de dos millones de euros en la instalaci�n de antenas que permitir�n conectar de manera inal�mbrica a las zonas en que estamos ubicados y permitir� "no solo servir a los cascos urbanos y casas de campo sino tambi�n a las empresa ubicadas en pol�gonos industriales, tendr�n los mismos servicios que en las ciudades". Y ha indicado que, adem�s del 4G inal�mbrico, Open Cable tambi�n es operadora de telefon�a fija a nivel nacional y pretende ofrecer una oferta de telefon�a fija "que ser� la m�s barata del mercado", adem�s de mostrar una oferta combinada con telefon�a m�vil, al ser tambi�n operador de telefon�a m�vil.
Sin miedo a competir "La uni�n de los peque�os ha hecho la fuerza", ha resaltado Guilabert, quien ha indicado que en el caso de Open Cable "apostamos por la atenci�n personalizada en oficinas en las ciudades en que estamos presentes". Y a largo plazo para garantizar esta cobertura en el �mbito rural y para llegar a aquellas poblaciones que no llegan otras operadoras, se va a destinar una inversi�n de seis millones de euros durante los pr�ximos tres a�os. Adem�s, Open Cable Telecomunicaciones tambi�n ha decidido diversificar su negocio hacia el sector de la energ�a. La compa��a ha firmado un convenio con las Cooperativas El�ctricas Espa�olas, que comparten, seg�n cuenta Antonio Ram�n Guilabert, una misma filosof�a comercial en defensa de las empresas de implantaci�n local. “Haremos una compra conjunta de energ�a para poder ofrecerla m�s barata en las poblaciones donde operamos”. Desde la compa��a defienden el nuevo proyecto asegurando que lo que hasta ahora hab�a sido una apuesta en solitario de todas ellas �una situaci�n que ellos mismos defin�an como “el ej�rcito de Pancho Villa”� se ha transformado en un grupo organizado en el que las peque�as empresas de telecomunicaciones han pasado a dar la batalla “como un ej�rcito regular con unidad de mando”.
Infraestructura com�n “Open Cable gestiona la red de todas, pues funcionamos como una sola red. Nosotros facturamos a cada socio y ellos a su vez a sus clientes”, dice Guilabert, que defiende que el modelo de Open Cable se basa en la asistencia personal a sus clientes con oficinas propias, en todos los lugares en los que prestan servicio, generando as� puestos de trabajo tecnol�gicos en las ciudades en las que se implantan. Por tanto, parece que los movimientos de Telef�nica no asustan al cable local, en un momento en que los beneficios de su operaci�n de compra de Canal+ depender� de las concesiones que pida Competencia. Desde luego la compra por parte de Telef�nica del 56% de Canal+ en manos de Prisa es probable que se enfrente a un "significativo escrutinio" por parte de los reguladores de competencia. As�, la agencia de calificaci�n cree que los reguladores posiblemente requerir�n algunas concesiones a Telef�nica para permitir el acceso mayorista de los operadores alternativos a sus contenidos. Un aspecto del que se quej� AOTEC. "El alcance de estas concesiones determinar� finalmente los beneficios de la transacci�n de Telef�nica".
Muchas compras Es evidente que el mercado de televisi�n de pago en Espa�a es "relativamente peque�o", con una penetraci�n de cerca del 22,5% a diciembre de 2013, pero muy concentrado en tres operadores: Digital+, con 1,6 millones de suscriptores y una cuota del 44%, Vodafone, que con la integraci�n de Ono, tendr� 0,8 millones y un 21% del mercado, y Telef�nica, con 0,7 millones y una cuota del 18%. Al mismo tiempo, Telef�nica no ha dudado en solicitar una norma europea que iguale a operadoras y empresas de Internet. As�, el presidente de la compa��a ha pedido una armonizaci�n de la legislaci�n� del sector de� telecomunicaciones en la Uni�n Europea para que no haya competencia desleal entre los regulados, como la compa��a espa�ola, y los no regulados, como Google y Facebook, que invierten menos y no pagan impuestos. �Puede sr miedo a la gran tendencia audiovisual del momento: la TV conectada? “No puede ser” porque " las empresas de Internet no inviertan en las redes ni paguen impuestos, mientras que las operadoras de telecomunicaciones s�”. Con esta palabras C�sar Alierta, presidente de Telef�nica ha indicado que empresas como Google o Facebook “no pagan ni un impuesto” ni invierten en espectro, mientras que Telef�nica abona el 26 por ciento de cada cien euros que recauda.
Regulaci�n e inversi�n As�, el m�ximo responsable de la operadora apunt� que no es posible digitalizar Europa con 30 millones de inversi�n, a�adiendo que las� reglas "son tan asim�tricas" que los que invierten est�n "superregulados", con una regulaci�n que ya no vale para el futuro, y los que no invierten, no lo est�n. "Para hacer el mundo digital hay que invertir billones y billones", afirm�. El presidente de Telef�nica ha calificado a esta situaci�n de "totalmente inveros�mil" que va a acabar "en un a�o" porque la mayor�a de los candidatos a presidir la Comisi�n Europea y los distintos gobiernos nacionales han expresado su respaldo a que se cree la agenda digital de la UE. Pero lo que es evidente es que con el cierre de la compra de Canal+, la firma presidida por C�sar Alierta se har�a con el 82% del mercado de televisi�n de pago en Espa�a por n�mero de suscriptores. En cualquier caso, Telef�nica estar� bien posicionada para beneficiarse de la creciente demanda de los clientes para servicios de v�deo en m�ltiples dispositivos, lo que representa una nueva oportunidad para diferenciarse de la competencia y lograr una monetizaci�n de los contenidos.
Controlando el mercado Con el precio final de la operaci�n, Telef�nica ha valorado Distribuidora Digital Terrestre (DTS, tambi�n conocido por Canal+) casi un 45% menos que hace cuatro a�os, cuando adquiri� el 22% de la compa��a por casi 500 millones de euros. En ese momento, el grupo de telecomunicaciones tas� la totalidad de filial de Prisa en 2.350 millones de euros, frente a los 1.295 millones de euros a los que valor� el conjunto de la misma sociedad el pasado martes. Se anunci� incluso que la rebaja del precio de Canal+ ha sido constante en los �ltimos meses, ya que las pretensiones iniciales de Prisa por el 56% de su filial audiovisual rondaban los 1.500 millones de euros, para luego reducirse a 1.200 millones y m�s tarde a 1.000 millones. Yel goteo a la baja sobre el precio de la participaci�n de Prisa de Canal+ continu� posteriormente en 900 millones de euros, despu�s en 800 millones, para finalmente anclarse en los 725 millones ofertados por Telef�nica. Y antes de la aceptar la oferta de Telef�nica, Prisa respondi� a los cortejos de la teleco rescatando supuestas muestras de inter�s de otros grupos. "No es la �nica oferta que se ha recibido por Canal+", indicaron fuentes de la editora de El Pa�s, sin desvelar qui�nes eran los otros pretendientes, ni si las propuestas son firmes.
Oferta gratuita frente a la TV de pago Incluso Armas, ha asegurado que el Gobierno de Mariano Rajoy ser� recordado en la historia audiovisual de este pa�s como "el impulsor de la televisi�n de pago", por la adopci�n de medidas como el cierre de nueve canales de TDT. Tambi�n afirma que parece que la intenci�n del Gobierno no es otra que la de aniquilar los canales gratuitos: "A nuestro juicio, todo parece orquestado para que en el medio plazo, la televisi�n en abierto quede condenada a una m�nima expresi�n, facilitando por falta de atractivo que se desarrollen las distintas formas de televisi�n de pago", se�ala el directivo de Uteca. Armas tambi�n responsabiliza al Gobierno de haber tomado medidas que "solo pueden acarrear desastrosas consecuencias para el sector audiovisual espa�ol". "Ha sido implacable, ignorando completamente las demandas de los ciudadanos y de las asociaciones de usuarios", a�ade.
Problema de fondo As� el sector audiovisual est� m�s convulso que nunca: "Con el pretexto de cumplir a toda costa con la legalidad, el Gobierno est� desencadenando una tormenta perfecta en el sector audiovisual", subraya Armas, "ampar�ndose en decisiones jur�dicas muy cuestionadas por expertos independientes y sin tener en cuenta la opini�n ni de espectadores ni de los principales agentes implicados". Desde luego la apisonadora de Telef�nica no se frena� Y la oferta golosa de Canal+ es muy golosa para dejarla escapar. Sabemos que desde principios de a�o, Prisa ampli� varios meses el plazo para presentar ofertas vinculantes con el objetivo de conceder m�s tiempo a cinco grupos para pujar por Canal+. Adem�s de Telef�nica, los otros grupos que han llamado a la puerta del gigante audiovisual para preguntar por la antigua Sogecable fueron: Al Jazeera, News Corporation, Liberty Global y Vivendi. Desde luego Telef�nica y Prisa llevan negociando mucho tiempo pero, hasta ahora, la falta de acuerdo por la dote hab�a dejado en el aire los planes de boda. Fuentes cercanas a la operaci�n aseguraron que, inicialmente, la teleco hab�a ofrecido apenas 600 millones de euros por el 56% de la plataforma de pago de Prisa. Pero hoy con los 725 millones que ingresar� Prisa a cambio de su capital en Canal+, el grupo multimedia aliviar� buena parte de su presi�n financiera. No obstante, la editora explic� con anterioridad que, tras la �ltima refinanciaci�n, dispone de tres a�os para vender los activos audiovisuales por lo que esperar�n a tener el precio "m�s beneficioso". |
� Copyright GRUPO MORANI & ASOCIADOS S.L.